雪尼尔家纺│顺利通过ISO9001质量管理体系认证初审

       推行ISO9001认证是我司提高企业形象，参与国内外市场竞争的一次难得良机。大家知道，ISO9001认证是目前世界公认的国际市场通行证。取得ISO9001认证无疑对提高我司企业形象、服务能力以及增强国内外客商的信心有很大的帮助。因此，此次认证工作，将对我们公司具有重大的促进作用。

        推行ISO9001认证有利于我司全面提高内部管理水平，在管理上与国际市场接轨。由于ISO9001是国际发达国家先进管理经验的总结，实施ISO9001标准，我司可在短时间内掌握和实施目前国际先进的管理标准。

        推行ISO9001认证对我司来说，更是一次难得的自我提升，学习先进管理经验的机会。这要求我们每个人必须以积极的心态参与到这项工作中来，适应环境的变化，在锻炼和提高自己的同时，共同为公司的发展作出贡献。

  ISO(International Organization for Standardization 国际标准化组织)是由各国标准化团体组成的世界性联合会，成立于1947年2月23日。其宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展，以便于商品和服务的国际交换，在智力、科学、技术和经济领域开展合作。制定标准的工作通常由ISO的技术委员会完成，各成员团体若对其技术委员会已确立的标准项目感兴趣，均有权参加该委员会。由技术委员会正式通过的国际标准草案提交各成员团体表决，国际标准需取得至少75%参加表决的成员团体的同意才能正式通过。

  1、顾客为关注焦点（Customer focus）。组织依存于顾客。因此，组织应该理解顾客当前和未来的需求，满足需求并争取超越顾客期望。

  2、领导作用（Leadership）。领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

  3、全员参与（Involvement of people）。各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来效益。

  4、过程方法（Process approach）。将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

  5、管理的系统方法（System approach to management）。将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

  6、持续改进（Continual improvement）。持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。

  7、基于事实的决策方法（Factual approach to decision making）。有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。

  8、与供方互利的关系（Mutually beneficial supplier relationship）。组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。